有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我一般先问三个问题。
钱都花在哪了
报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。
拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
这个细节挺关键。
- 比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。
有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。
- 中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。
我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。
- 先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。这点挺重要。
问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
你先记住这个。
- 本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。
节奏和心态
规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。
问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。
这里不多展开。
- 客户名单不能说明水平，得看成片。
这里不多展开。
老实说，看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。
凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。
- 别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。
别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。
有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
交付和验收
- 合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。
- 看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。
凡是拍胸脯保证排名的，我一般建议谨慎。搜索这事，没人能打包票。
就这点事。
外部链接看的是相关性，行业内的比乱七八糟的强得多。
找人合作要注意
有个细节，内容里承诺做不到的东西，是最容易引发后续麻烦的。写的时候手要紧一点。具体还得看情况。
动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。
有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。这点挺重要。
选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。
把别的站的内容改几个词就发，这种伪原创现在骗不了谁。具体还得看情况。
就这点事。
我自己踩过，正文里适当加内链，把相关内容串起来，用户停留时间会长一些。
视频内容补一份文字稿，能被索引的内容就多一块。
听起来简单，视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
换个说法，盯着排名看没意义。真正要关心的是有多少人来了、留下来多少。
先把基础打牢
后来才发现，页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。真遇到就明白了。
这里不多展开。
我记得，别人提到你的次数，现在越来越重要。被讨论本身就是一种认可。
能被行业媒体或者机构提上一句，对信任度的帮助很大。
小标题要能单独读懂，这样用户快速扫的时候能抓住重点。
我在重庆见过不少门店，线上信息几年没更新，电话都是错的。这种细节很伤。
引用数据注明出处，可信度立刻不一样。
新站前面几个月没什么数据很正常，这段时间别乱改，把内容做好就行。
企业信息要一致。官网、地图、第三方平台上的名字地址对不上，很伤信任。细节往往就差在这。
品牌词加「怎么样」「靠谱吗」，说明用户在做最后判断，页面要打消顾虑。
换域名代价很大，能不换就不换，权重会掉得很难看。
顺便提一句，图文里的图片要跟文字配合，别放了张跟内容没关系的图当装饰。
这事吧，做这行得有延迟满足的准备，今天干完，几个月后才见动静。
死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。
作者信息能加就加。有个具体的人署名，信任感会强一点。
最后一句：别停。停了就真的没了。